基层官员避责行为:逻辑·危害·治理--一种组织行为学的观点

摘  要:基层官员避责是懈政怠政的集中表现,是基于官员“心理—个体—组织—环境”互动模式的不良产物,构成基层治理的系统性制约要件。立足组织行为学视域,透析基层官员避责的生成逻辑,即行为判断价值化、行为结构逐利化和行为结果纵容化,分析其危害机理,即陷入基层治理主观价值窠臼、衍生多元主体利益分化偏离、置换行为...>>详细

【作  者】盛明科[1,2] 陈廷栋[2]

【作者单位】[1]湘潭大学习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心,湖南湘潭411105 [2]湘潭大学公共管理学院,湖南湘潭411105 

【期  刊】《吉首大学学报:社会科学版》 中国人文科学核心期刊要览 2019年第5期39-47,共9页

【关 键 词】官员避责 基层治理 组织行为学 基层官员 

【基金项目】国家社会科学基金专项(18VSJ101).

【分 类 号】C936D630.3

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